Continutul si obiectivele Conducerii Operative a Productiei

Bunurile si serviciile ce se gasesc pe piata sunt realizate an cadrul sistemelor de productie. Sistemul de productie reprezinta un ansamblu ordonat de elemente caracterizat prin interactiune si interdependenta capabil sa realizeze sub actiunea unor stimuli anumite obiective, anumite componente.
Elementele componente:



Conducerea
productiei





















INTRARI

FABRICA-
TIE

 IESIRI





















 CLIENTI













Activitatile principale care au loc într-o întreprindere sunt:
aprovizionarea cu materii prime, materiale, etc.
fabricatia (transformarile);
stocarea de materii prime, materiale, produse finite, etc., care are rolul de a asigura o anumita independenta a sistemului fata de furnizori si fata de variatia cererii.
În functie de existenta acestor trei grupe de activitati, exista patru tipuri de structuri de sisteme de productie:
executia unor produse din stocurile create de materii prime, produse destinate stocarii, stocuri care asigura satisfacerea cererii.
( ? (?( ? ( C

transformarea materiilor prime în produse finite destinate stocarii. Ex. În industria alimentara.
(O( ? ( C

productia individuala (la comanda):
( ? (O( C

executia unor produse cu materialul clientului:
(O( C

Conducerea productiei cuprinde doua grupe de actiuni si decizii:
proiectarea sistemelor de productie;
exploatarea si controlul sistemelor de productie;
Conducerea Operativa a Productiei cuprinde ansamblul deciziilor si activitatilor care au ca scop sustinerea planului de productie principal stabilind sarcini operative de productie ale unitatilor întreprin-derii si ale subunitatilor componente, pe perioade scurte de timp, lansarea si controlul îndeplinirii acestor sarcini operative.

Principalele subactivitati ce compun Conducerea Operativa a Productiei sunt:
programarea productiei: defalcarea în timp si spatiu a obiective