Mangementul marketingului


Cuprins:
Introducere
Rolul cercetarii de marketing în procesul decizional
Relatia dintre manager si cercetatorul de marketing
Furnizori de cercetari de marketing
Cercetarea de marketing si sistemele informationale decizionale
Produsul si produsele noi
Avantaje si dezavantaje ale crearii de produse noi
„Dar de ce nu au succes atât de multe produse noi?”
Principalii factori determinanti ai succesului lansarii noilor produse
Creatia simultana a produselor- rapiditate si calitate superioara
Procesul de inovare la firma 3M
Concluzii














Mangementul marketingului

Introducere
Managementul marketingului reprezinta activitatea de analiza, planificare, implementare si control a programelor care vizeaza crearea, promovarea si mentinerea avantajelor rezultate în urma schimburilor menite sa satisfaca obiectivele organizatiei.
Managementul marketingului vizeaza atingerea obiectivelor de marketing, având în vedere resursele organizatiei si situatia pietei, precum si planificarea si executia activitatilor necesare pentru atingerea obiectivelor. Daca acestea sunt îndeplinite corespunzator, nevoile consumatorilor sunt satisfacute în conditii superioare, având loc totodata si eficientizarea activitatii organizatiei.
Pe lânga cele doua functii de baza ale managementului, organizarea si executia, managementul marketingului are doua functii distincte- vânzarea produselor si dezvoltarea si implementarea noilor produse. Ambele sunt importante, dar pentru ca organizatia sa desfasoare o activitate profitabila, cele doua functii trebuie sa se dezvolte simultan.

Rolul cercetarii de marketing în procesul decizional
Întregul proces al cercetarii de marketing urmareste sa raspunda problemelor cu care se confrunta managerii în privinta alegerii celei mai adecvate variante de actiune.
Cercetarea de marketing vizeaza identificarea variantelor decizionale si evaluarea fiecareia prin prisma obiectivelor firmei, a posibili