PLAN DE AFACERI

Descrierea afaceri
Firma Action Video Productions este o întreprindere mica ce se ocupa cu înregistrari video. Venitul sau anual este de 130.000 $. Din momentul elaborarii si aplicarii planului, întreprinderea si-a marit facilitatile, a angajat înca doua persoane si a realizat o crestere a volumului vânzarilor cu 15 % pe an. Fisele completate corespund unuia dintre domeniile de activitate ale acestei firme.

1. Analizati mediul în care activati. Faceti câteva aprecieri generale, care sa va permita sa identificati punctele forte si slabiciunile firmei , oportunitatile si amenintarile din mediu ce pot sa va afecteze activitatea si care actioneaza asupra abilitatii dumneavoastra de obtinere a avantajelor concurentiale. Completati fisa 1 cu rezultatele analizei.

INTERNE

Forte
Slabiciuni

O competenta anume?
Resurse financiare adecvate?
Aptitudini concurentiale bune?
O perceptie pozitiva din partea clientilor?
Un lider recunoscut pe piata?
Strategii functionale bine concepute?
Acces la economii de scara?
Protejat de actiunile concurentiale puternice?
Proprietar de tehnologie?
Capacitati de inovare?
Conducere capabila?
Altele?
Directie strategica neclara?
Pozitie concurentiala deteriorata?
Facilitati învechite?
Nivel al productivitatii inacceptabil?
Lipsa de viziune si talent managerial?
Informatii de slaba calitate cu privire la aplicarea strategie?
Deficiente în solutionarea problemelor interne?
Vulnerabilitate la presiunile concurentilor?
Ramânere în urma în domeniul cercetare-dezvoltare?
Linie de produse limitata?
Slaba imagine pe piata?
Altele?

EXTERNE

Oportunitati
Amenintari

Deservirea unor categorii suplimentare de clienti?
Cucerirea de noi segmente sau piete?
Extinderea liniei de produse pentru a satisface nevoile în crestere ale clientilor?
Diversificarea gamei de produse?
Integrarea verticala?
Abilitatea de orientare spre un alt grup strategic?
Cresterea mai rapida a pietei?
Altele?
Posibilitatea aparitiei unor noi concurenti